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【企業更名 怎么想怎么干】色連二礦總工程師潘忠德心得體會文章 - 公司新聞 - 西部動態 - 淮河能源西部煤電集團

【企業更名 怎么想怎么干】色連二礦總工程師潘忠德心得體會文章

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爭做西部煤電新一輪大發展的推進劑

       激情四月,振奮人心,淮礦西部煤礦投資管理有限公司正式更名為淮河能源西部煤電集團有限責任公司,掀開了集團公司西部大發展的新篇章。結合學習集團公司黨委書記、董事長孔祥喜西部調研講話精神和西部煤電集團黨委書記董事長齊東韜、黨委副書記總經理劉結高在西部煤電集團黨委中心組學習擴大會講話精神,以及當前正在開展的“職能怎么轉,我該怎么干?”大討論活動,淺談以下幾點認識和體會:

      怎么看?此次企業更名為西部煤電集團,是“集團公司未來煤、電發展的重點在西部”的重大戰略部署,吹響了西部煤電做大做強的集結號,作為每一個“西部人”都應該順勢而為,凝心聚力,爭做西部煤電新一輪大發展的推進劑。蒙西地區煤炭豐富,煤質優良,開采條件相對簡單,是國家能源保障重要核心區。集團公司順應西部發展國家戰略及西電東送(蒙電入皖)國家舉措,精準定位,在蒙西成立西部煤電集團,這無疑是集團公司能源產業優勢的進一步延伸和升級,必將進一步擴大“淮河能源”品牌在蒙西地區的影響力,必將為鄂爾多斯地方經濟再添新動力,必將推動集團公司轉型發展再上新臺階。

      怎么想?西部煤電集團的成立,是西部煤電發展具有里程碑意義的大事件,下一步就是要把這塊品牌在異域他鄉做實做優做大做強,但這并非喊喊口號一蹴而就的事,須付出我們淮河能源西部人百倍的努力。特別是在當前煤炭市場行情持續下滑,企業的生產經營和安全管理面臨巨大壓力的困境下,我們更應該在西部煤電集團新一屆領導班子的帶領下,統一思想,統一目標,統一行動,擰成一股繩,共克時艱,努力完成年度既定工作目標,努力繪就未來發展藍圖。

       怎么干?講千講萬,最后都要落實到“干”字上,行勝于言。

        從礦整體層面來講,應切實抓好三件事:一是要做好思想和形勢宣傳,讓廣大職工的思想和行為統一到單位的工作目標上來,讓職工有“奔頭”,不迷惘,這樣企業也就有了發展的銳氣;二是要優化管理,提高管理效能,不能人忙人、人累人,而應人忙事、干成事,減少不必要的人力浪費、物資浪費;三是應切實做好家文化這篇大文章,激發職工的主人翁意識,讓職工真切感受到我們西部大家庭的溫暖,讓職工與企業真正構成“企業興我榮、企業衰我恥、企業富我好、企業窮我難”的“命運共同體”,形成企業造福員工、員工樂于奉獻的良性互動。

       從自身崗位實際來講,應切實做好以下四方面工作:一是加強自身政治學習和業務學習,進一步提高政治素養和業務水平,務實工作作風,做好表率,帶好隊伍,不但要多傾聽口內職工心聲,向上反映職工合理訴求,更要做好服務、監管和引導,促進采掘、機電運輸、一通三防、地測防治水、土建、選煤等各大專業技術人員鉆業務長本事,培育出一支能吃苦耐勞、作風扎實、業務精通的高素質技術人才隊伍。二是要抓好采場合理接續,堅持厚薄合理配采,為原煤產量、煤質等核心指標的完成提供基本保障,當前重點落實好天然氣管道改遷解放優質壓覆資源、老空水和頂板砂巖水超前治理、沿空巷道高效掘進三大采場接替要項工作。三是要在水、火、頂板礦井三大重點災害的科學防治上進一步做實做細,水害治理要實現精細物探精準探放,力求鉆探工程最小化治理效果最大化,火災防控要重封閉、重監測、重預報、嚴燒焊,頂板災害防控要在 “110工法”留巷支護、沿空巷道支護、采煤面初采和末采頂板管理、礦壓監測等方面做實措施,切實做到技術保安。四是要在技術創新與增效上深入挖潛,重點做好:利用采空區凈化處理礦井水減少地面污水處理費用,利用廢棄巷道和在優質資源煤柱區掘巷進行矸石井下充填(矸石置換煤柱資源)降低地面排矸成本,推廣應用110工法開采技術減少掘巷投入減少煤柱資源浪費,推進智能采掘技術應用和礦井信息化建設減人提效。

       西部煤電的巨輪已滿載希望,重裝起航,我們每一個西部煤電人都是推進劑、動力源,只要齊心協力,我們這艘希望之舟一定會劈風斬浪,再創輝煌!




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作者:dqb02 來源:淮礦西部煤礦投資管理有限公司 更新日期:2020-07-06
 

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