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唐家會礦紅色領航 四心融合 堅決完成安全生產經營目標任務

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       驕陽當空,綠樹成蔭,正是干事創業好時節。2020年下半年,唐家會礦黨委將始終堅持“圍繞中心、服務大局”,認真履行“把方向、管大局、保落實”的政治責任,認真貫徹落實西部煤電集團“保、壓、控”三字經的工作要求,全面從嚴從緊,努力把黨組織的政治優勢轉化為礦井的發展優勢和競爭優勢,堅決完成全年各項目標任務。

       用敢抓敢管之心,掯住安全生產。一支部一堡壘,一黨員一面旗。為持續激發黨組織的活力,該礦黨委制定下發了《華興公司黨建工作“三位一體”管理辦法》,充分發揮“領導班子—政工部門—基層黨支部”聯動效應,將黨建工作和中心工作深度融合,深入了解基層工作情況,解決工作難點和重點,并利用“創先爭優”活動進行綜合考評,切實激發廣黨員干部干事創業的積極性、主動性、前瞻性,形成安全生產齊抓共管的良好局面。優良的干部作風是礦井安全管理的基石,該礦黨委認真落實深化“三個以案”警示教育活動,利用井下信息化這雙“無形之手”,堅持每周以“不打招呼、不發通知”的方式,隨機抽取管理人員的下井記錄,開展干部作風督察,對下井質量進行分析,并在安全辦公會上進行點名道姓通報曝光,切實提高各級管理人員的跟班質量,夯實安全管理基礎。

       用全力以赴之心,緊抓經營管理。為確!氨、壓、控”三字經的工作要求落實到位,該礦黨委充分利用網站、微信公眾號、工廣大屏、班前會等宣傳平臺,不斷強化干部職工的教育力度,使干部職工充分認識到念好、念實“保、壓、控”三字經的重要性。該礦黨委要求各黨支部成立以黨員牽頭的創新、創效、反浪費小組,并設立了19個責任區和13個示范崗,結合黨支部實際,明確責任人和年度目標,規定完成時間,全面從嚴從緊,通過技術創新為礦井節支降耗、降本增效提供技術支撐。自物資管理部黨支部修舊利廢先進管理理念實施以來,修舊利廢工作由原來的“單打獨斗”到現在的“眾人拾柴火焰高”,進一步提升了機電設備的維修效率和提高了職工的業務水平。

       用百折不撓之心,推進技術創新。技術創新是提升企業核心競爭力的有效途徑。面對安全生產工作中出現的難題,唐家會礦黨委充分利用綜機綜采、地質防治水、機電運輸3個創新工作室,采用“請進來、走出去”的方式,組織技術骨干學習先進技術、經驗的同時,為進一步發揮黨支部在職工創新創效上的組織協調作用和黨員的帶頭作用,通過組織以黨員為首的3-5人的創新小組等形式,突出重點專業和重點崗位,明確獎勵機制,積極鼓勵黨員帶頭攻堅克難、永不言棄,緊緊抓住技術創新關鍵環節,在工藝和技術上多想辦法,大膽試、大膽干,為礦井不斷提高勞動效率、經濟效益和社會效益貢獻力量。

       用久久為功之心,抓好隊伍建設。人才隊伍建設是礦井可持續發展的根本保障。為持續提高職工隊伍的綜合素質,促進人才全面發展,一是制定并落實《華興公司高技能人才選拔管理辦法》,授予了16名同志高技能人才稱號,下一步將加大對相關聘用人員的考核;二是加強廉潔警示教育和文化教育。該礦黨委創建了“清風影院”和“廉潔教育廣角”,通過為全體干部職工播放廉潔警示教育片愛國主題電影,全面營造礦井風清氣正、干事創業、愛崗敬業的良好氛圍;三是深入推進“家”文化建設。該礦黨委堅持為職工謀幸福,定期開展文體活動、金秋助學、大病救助、節日慰問等活動,把暖人心、聚人心的工作做到實處,不斷提升職工隊伍的凝聚力和向心力。

(關超藝)





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作者:dqb03 來源:淮礦西部煤礦投資管理有限公司 更新日期:2020-07-08
 

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