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【西部評論】安全嚴管重在“體現” - 礦區言論 - 西部動態 - 淮河能源西部煤電集團

【西部評論】安全嚴管重在“體現”

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       今年6月是全國第19個“安全生產月”,從6月1日至30日,煤電集團上下陸續開展以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為主題的“安全生產月”活動。這是西部煤電集團邁入新一輪大發展征程上的首個安全生產月活動。

       站在安全工作新的更高起點上,煤電集團上下要堅決消除自滿情緒和麻痹思想,切實在思想認識、實際行動和干部作風上下功夫,推動樹牢安全發展理念,壓緊壓實安全責任,堅決遏制重特大事故發生,為實現良好開局創造穩定的安全環境。

安全嚴管要體現在思想認識上。思想上的隱患是最大的隱患。事故一再警醒我們,安全工作一失萬無。要深刻認識到安全工作的極端重要性,牢固樹立“安全就是最大效益、安全就是職工最大福利”理念,把安全作為壓倒一切的工作,放在高于一切、先于一切、決定一切的位置,任何時候、任何情況下堅持“安全第一”思想不動搖。要充分認識到成績只能代表過去,今天的安全并不代表明天安全,必須時刻保持如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的危機感和緊迫感,繃緊安全生產弦,在安全嚴管上與集團公司保持高度的一致,堅定安全嚴管思路不動搖,嚴防安全管理放松。

       安全嚴管要體現在實際行動上。安全嚴管不等于安全“言”管,要嚴在規章制度上,嚴在安全基礎工作上。通過近幾年的實踐和積累,煤電集團已經探索總結出了符合西部特點的安全理念和制度規定,實踐證明,這些安全理念和制度符合西部安全生產規律,也大大提升了近年來企業安全管理的水平。好的安全理念和制度,關鍵是要持之以恒堅持,認認真真地落實,才能讓這些理念和制度發揮其重要的作用。各單位須遵循安全規律,找準抓手,摳住重點,強化落實,將安全嚴管真正體現在實際行動上,落實在安全生產工作中。

       安全嚴管要體現在干部作風上。干部作風優良是做好安全工作的重要保障。作風不實是安全的“大敵”,工作作風漂浮是釀成安全事故的重要原因。作為集團公司煤電發展的重要基地,煤電集團黨委旗幟鮮明地提出“保、壓、控”等工作部署, 各級管理人員要以開展“職能怎么轉,我該怎么干?”大討論為契機,以身作則,帶頭加強和改進工作作風,進一步履行好真抓嚴管的管理責任。同時,各單位要嚴格落實跟班、值班管理制度,做到一級抓一級,一級帶一級,一級給一級作表率,把各項安全規程、措施和要求落實在安全工作的全過程,以嚴細實的工作作風保障安全生產形勢持續平穩。

       安全嚴管永遠在路上,只有起點,永無終點。當前,正值西部煤電集團新一輪大發展的攻堅期,安全工作一失萬無。在安全嚴管這個問題,上下務必統一思想、統一行動、消除雜音,始終保持安全嚴管高壓態勢,在安全工作上不放松每一天,不疏忽每一刻,不懈怠每一秒,以此保持企業長期安全穩定的發展態勢。

(孫勇)







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作者:dqb02 來源:淮礦西部煤礦投資管理有限公司 更新日期:2020-06-12
 

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